ファシリテーションと出会って20年。未だ「わからない」から、僕は本を裁断してAIに問う。

「アダルトラーニング」という啓示

がん告知を経て研修部門に異動し、3年目を迎えた2004年。

転機は突然訪れました。

支店長が上司に向けた「これからはアダルトラーニングの時代だ」という言葉。そのメールが、そのまま僕のもとへ転送されてきたのです。

「アダルトラーニングとは何か？」徹底的に調べ上げ、行き着いた先が「ファシリテーション」でした。それは、プレゼンテーションと共に、僕が生き残るためのスキルとして探求すべき対象となりました。

ろうそくの光と、ある出会い

どう学べばいいかと探したところ、自宅のすぐ近くで日本ファシリテーション協会（FAJ）中部支部の定例会が開催されていることを知りました。

当時はまだ日本に「ファシリテーション」という言葉が入ってきたばかり。僕も実態がわからぬまま参加したのですが、その内容は衝撃的でした。

部屋を真っ暗にしてろうそくを見つめながら語り合い、環境の変化が対話にどう影響するかを探求する。「怪しいところに来てしまった」と一瞬思いました。

しかし、そこに一人、失礼ながら風采の上がらない男性がいました。周囲から「会長」と呼ばれているその人こそ、堀公俊さんでした。「この人が日本の会長なのか」。そう驚き、この人がいるならと入会を決意。

さらに南山大学人間関係研究センターの講座にも通いましたが、学べば学ぶほど「ファシリテーションとは何か」がわからなくなり、だからこそ、のめり込んでいきました。

抵抗と、若き日の後悔

実践の場として、社内研修を講義型から参加型に切り替えました。新しいことには必ず抵抗勢力が生まれます。「研修は楽をする場所だ」という意見には耳を貸さず、突き進みました。

ただ、今でも悔やんでいることがあります。

僕のやり方に無関心だった全国の研修担当者が関心を示し始めた時、あまりに依存度が高く、自ら学ぼうとする姿勢が見えないことに苛立ち、僕は彼らを見放してしまったのです。

あの時、僕がもう少し大人だったら……。20年経った今も、たまに振り返る苦い記憶です。

20年目の「自炊」と生成AI

あれ以来20年以上が経ちますが、僕は未だにファシリテーションというものがよくわかりません。

よくわからないからこそ、手元には40〜50冊以上の関連書籍があります。

今日はその「自炊（電子書籍化）」に取り組んでいました。特に『ファシリテーション・ワークブック』のようなA4サイズのものは、本棚の場所を取り、扱いに困ったことを懐かしく思い出します。

お世話になった先生方の顔を思い浮かべながら、この英知をすべて生成AIに流し込む。

テクノロジーの力を借りて、改めて「ファシリテーションとは何か」を極めていきたいと考えています。