薬局が変わる。薬剤師が変わる。 「がんサバイバー（患者視点）」×「製薬会社出身（業界理解）」薬剤師研修研究所

薬学部や薬局、病院における教育は、どうしても専門的な知識やテクニカルスキルの習得に偏りがちです。

しかし、患者さんから選ばれる薬剤師になるために不可欠なのは、コミュニケーションなどの「非専門的なスキル（ノンテクニカルスキル）」です。

当研究所では、現場で後回しにされがちなこの領域を、体系的なプログラムとして提供します。

 

主な研修カリキュラム

 

知識として知っているだけでなく、「使える」レベルまで引き上げます。

• 感情コントロール

• 職業倫理

• 傾聴・質問力・話し方

• アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）

• ソーシャルスタイル分析

• 総合演習

 

組織風土から変える「トップダウン」の提案

 

「研修を受けた若手が、現場に戻るとベテランに否定される」。

これは私が前職（製薬企業）の教育担当時代に直面した大きな課題です。

当時、意欲ある若手たちは、上司に隠れてこっそりと練習をしていました。

組織文化が醸成されていない場所では、若手の変化は受け入れられません。

そのため、当研究所では研修部門や受講生だけでなく、役員・エリアマネージャー・管理薬剤師を

巻き込んだ**「組織風土改革」を含めたトップダウンでの導入**を提案しています。

周囲が研修の目的を理解し、実践を応援する土壌があって初めて、研修効果は最大化されます。

 

「やってみせる」フィードバック能力

 

スキルを定着させるには、トレーナー側の「フィードバック能力」が不可欠です。

口先だけの指摘では、受講生に見透かされます。

「自分（講師）がやってみせる（手本を示す）」ことができてこそ、

受講生は納得し、成長します。

私自身、薬剤師免許を持ちながら、長年企業で「伝えるプロ」として研鑽を積んできました。

薬局勤務で培った現場感覚と、企業研修で磨いたトレーニングスキル。

この両輪で、指導者（トレーナー）の育成までサポートします。

 

薬剤師の未来への貢献

 

私は薬学生からの相談をきっかけに、「自分の経験を社会に役立てる道はこれだ」と確信しました。

現役で働けるこれからの時間を、薬剤師の後輩たちと、薬剤師業界の未来への貢献に捧げたいと考えています。

オンライン研修にも完全対応しております（オンラインならではの効果的なワークもございます）。

共に学び、共に成長できる機会を楽しみにしております。

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しあわせです❤感謝